要结果不要理由——2010“旗开得胜”经理集训上海区浦西站
发布时间:2010-10-25 10:52:57
来源:中企动力
要结果不要理由——中企动力2010“旗开得胜”上海经理集训上海区浦西站
撰稿人:浦西分公司商务培训部培训讲师 周建
2010年10月16日,浦西分公司迎来了上海区四个分公司参加“旗开得胜”集训的兄弟们,伴随着激动人心的音乐,讲师们欢迎的掌声中,参训学员整齐地入场参加集训了。
首先由上海区区域总监刘恒为此次会议致辞,在致辞中明确了本次集训注入了以结果为导向的经营理念,以“结果第一,理由第二”为本次集训的主题;重申本次重要性以及对未来工作的展望,在商务经理、技术主管以及培训讲师的激情回应中,集训课程正式拉开了序幕。

 

上海区区域总监刘恒在会议上致词

上海区区域总监刘恒在会议上致词
本次集训由浦西分公司总监张裴裴和浦东分公司总监李少华担当主讲,浦西分公司张裴裴总监带来“结果第一,理由第二”这堂6个小时的课程,课程主要由两部分构成,第一部分:自我认知,通过《鹰之重生》、《坤山的世界》视频分享与训练,培养经理100%责任。第二部分:强化结果意识与执行48字方针,清晰地传递给学员自我突破意识和对待工作100%责任的态度。以及“员工成长台历”的授课,在两个小时的时间里通过对台历思路的梳理,现场模拟学员训练新商务代表电话话术的能力,最终让员工成长台历真正成为每位商务同事有利的销售工具。

上海区浦西分公司总监张裴裴在授课

上海区浦西分公司总监张裴裴在授课
第二位讲师浦东分公司总监李少华为学员讲解“教练技术”课程,通过4个小时课程让学员了解教练的定义和教练技术起源的故事;通过视频和工作中教练角色的分享,明确教练在中企事业中的三大作用:指南针、镜子、催化剂;通过讲述和现实工作场景演练,掌握教练的聆听、反问、区分、回应四种沟通能力;通过9月激励计划的推动分享与反馈,明确教练的两大工作技巧DOME与PESOS在管理工作中的运用。最终通过课程的讲解帮助学员们成为“以结果为导向”的教练型领导人。

上海区浦东分公司总监李少华在授课

上海区浦东分公司总监李少华在授课
在授课过程中,授课老师,区域刘恒总监,总部销售培训罗春玲总监和学员们进行了大量的互动和指导!

总部销售培训罗春玲总监在指导学员

总部销售培训罗春玲总监在指导学员

区域刘恒总监在指导学员

区域刘恒总监在指导学员

浦西分公司张裴裴总监在和学员互动

浦西分公司张裴裴总监在和学员互动

四大团队风采展示

狼人队

狼人队

战神队

战神队

上帝之手队

上帝之手队

胜利之果队

胜利之果队

毕业照

毕业照

通过两天紧张、刺激、快乐的学习,17日下午每位学员顺利结业,手中拿着沉甸甸的结业证书,心中早已开始谋划下一步工作计划,从而完成自身完美的蜕变。本次集训经理们从思想上得到了升华,技能上得到了提升,更重要的是他们将会用100%的责任心带领自己的团队,能量启动,潜能迸发,激情唱响,旗开得胜!
最后,在总部领导销售培训罗春玲总监和区域刘恒总监的支持和关注下,以及所有参会人员的共同努力下,“旗开得胜”上海经理集训上海区浦西站取得了圆满成功。

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